El presupuesto es un punto esencial de los procedimientos de planificación empresarial, ya que identifica el capital disponible actualmente, estima los gastos y pronostica los ingresos. Los propietarios y gerentes deben predecir la rentabilidad y la estabilidad de una empresa a través de un presupuesto trazado. Les ayuda a garantizar que los recursos estén disponibles para respaldar el crecimiento y el desarrollo empresarial. A continuación, se presentan tres razones importantes por las que toda empresa necesita un presupuesto.
1.- Herramienta para la toma de decisiones
El propósito de un presupuesto es proporcionar un marco financiero para que los dueños de negocios planifiquen y tomen decisiones sobre operaciones comerciales. El presupuesto permite a los gerentes y dueños de negocios cumplir con sus objetivos y tomar decisiones financieras confiables para asegurarse de tener suficientes recursos para proyectos futuros. Una empresa no puede permitirse el lujo de iniciar una empresa y fracasar debido a la falta de presupuesto.
2.- Supervisar el rendimiento empresarial
La utilización y preparación de un presupuesto permite a la administración medir el inicio real del desempeño comercial contra el presupuesto previsto. Les permite estimar ingresos, planificar gastos y restringir gastos innecesarios. Un presupuesto bien monitoreado ayuda a la empresa a crear oportunidades para involucrar al personal e involucrarse en el suministro de información para resaltar las fortalezas y debilidades de la empresa. El presupuesto proporciona dirección y se establece como parámetro en la toma de acciones para el negocio. Tras una comparación oportuna de lo real y el presupuesto, este último se puede ajustar y alinear en función de las prioridades y objetivos de la empresa.
3.- Previsión de ingresos y gastos
En cualquier negocio, los analistas financieros pronostican los ingresos y gastos de la empresa para asegurar la rentabilidad a largo plazo. Además, esto ayuda a los propietarios a alcanzar sus objetivos a largo plazo y a lograr las recompensas de su arduo trabajo. Además, esto ayuda a los propietarios a alcanzar sus objetivos a largo plazo y a lograr las recompensas de su arduo trabajo. También permite a la empresa anticipar sus condiciones financieras futuras y la necesidad futura de fondos para mantener la solvencia de la empresa. Se presenta en un cronograma que indica la finalización del presupuesto y las pautas dentro de las cuales se asignan los presupuestos.
Las anteriores son las tres razones fundamentales por las que una empresa necesita un presupuesto. Ayudará a los propietarios de negocios a planificar las diferentes fases de las operaciones comerciales con sus respectivos presupuestos para acelerar la eficiencia de la empresa. También podrán preparar estimaciones de ventas y gastos proyectados para evaluar la situación del mercado existente para garantizar que el presupuesto se cumpla en el período objetivo.
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